電子盈利積分EV是分配給每種產品、以美元為單位的積分（1ev=1美元），以計算您的盈利。您可在e科士威購物廣場裡的產品價格旁看到產品的電子盈利積分ev。

　 可能是科士威獎金制度根本不是以直銷公司的角度來設計吧！否則怎麼可能跳脫出一般直銷公司的通病呢？因為他跟直銷公司完全不一樣，他不僅賣自己生產的商品，他還替廠商製造通路，而且幾乎不賺消費者的錢，真有點沃爾瑪的影子，但思路已處於業界領先，都說領先一步，領先一路，科士威不管是經營理念，還是通路，已經超越目前所有的直銷公司，而且是經營網絡商城，沒有激情的大會，沒有每天上不完的課，沒有很好笑的階級名稱…… 唯一像的，好像只有獎金制度，可是科士威獎金制度又設計的很簡單，跟一般直銷公司的複雜程度比起來差很多。保險公司或一般業務單位也可以增員，獎金制度也是有多層設計，總監旗下有經理、主任、營業代表....然後業務獎金也有百分差，又有教育訓練、表揚大會、…….難道他們也是直銷？ (賣套書、賣車子、賣CD…..都有類似的業務獎金制度) 所以我們可以不用一般直銷的角度來看待e科士威，他跟一般業務單位一樣，只不過是獎金制度設計可以加盟，獎金制度多層的公司罷了。所以就如同e科士威的定位: 就是電子商務 + 廣告代理 + 加盟連鎖 = 「數字廣告連鎖」！